رفتن به محتوای اصلی
legion logomark logo
مدیریت ارتباط با مشتری یا لژیون

CRM و لژیون چه تفاوتی دارند؟

CRM معمولاً فرایند فروش، سرنخ و فرصت را مدیریت می‌کند. لژیون روی داده مشتری، رفتار خرید، وفاداری و سناریوهای نگهداشت تمرکز دارد. در بعضی کسب‌وکارها این دو سیستم مکمل یکدیگرند.

راهنمای انتخاب
گزینه ۱

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)

  • کار اصلی ابزار
  • اطلاعات و تیم استفاده‌کننده
گزینه ۲

لژیون

  • کار اصلی ابزار
  • اطلاعات و تیم استفاده‌کننده
CRM و لژیون رقیب مستقیم نیستند. ممکن است به یکی یا هر دو نیاز داشته باشید.

لژیون جایگزین CRM است؟

نه لزوماً. اگر مسئله شما مدیریت سرنخ، فرصت فروش و فعالیت تیم فروش است، CRM انتخاب طبیعی‌تری است. اگر مسئله شناخت رفتار مشتری، سگمنت‌بندی، وفاداری و نگهداشت است، لژیون نقش متفاوتی دارد. بعضی کسب‌وکارها به هر دو نیاز دارند.

  • CRM برای فرایند فروش
  • لژیون برای نگهداشت و وفاداری
  • امکان استفاده از هر دو

برندهایی که از لژیون استفاده می‌کنند

سینره
لیموهاست
کافه نون
رهنما
میس ویک
تیتانا

در یک نگاه، کدام مسیر مناسب‌تر است؟

اول مسئله اصلی را مشخص کنید. بعد ببینید به CRM، لژیون یا هر دو نیاز دارید.

لژیون

لژیون؛ وقتی خرید دوباره و وفاداری مهم‌تر است

اگر می‌خواهید رفتار خرید را ببینید، مشتری‌ها را گروه‌بندی کنید و باشگاه، کمپین یا اتومیشن نگهداشت اجرا کنید، لژیون به این مسئله نزدیک‌تر است.

لژیون

CRM؛ وقتی فرایند فروش مهم‌تر است

اگر تیم با سرنخ، فرصت فروش، وظیفه و پیگیری کار می‌کند، CRM معمولاً ابزار مناسب‌تری برای عملیات روزانه فروش است.

لژیون

هر دو؛ وقتی فروش و نگهداشت جدا اما مرتبط‌اند

CRM می‌تواند فرایند فروش را مدیریت کند. لژیون نیز می‌تواند خرید، وفاداری و نگهداشت را پوشش دهد. فقط باید مسئول هر داده و هر پیام روشن باشد.

CRM و لژیون را از چه جهت‌هایی مقایسه کنیم؟

فهرست قابلیت‌ها کافی نیست. ببینید هر ابزار چه کاری انجام می‌دهد، چه داده‌ای دارد و کدام تیم از آن استفاده می‌کند.

۰۱

نقش اصلی

CRM بیشتر برای مدیریت فرایند فروش ساخته شده است. لژیون روی رفتار مشتری پس از خرید، نگهداشت و وفاداری تمرکز دارد.

۰۲

اطلاعات اصلی

CRM معمولاً تماس، حساب، سرنخ و فرصت فروش را نگه می‌دارد. لژیون خرید، رفتار، ویژگی و گروه مشتری را برای نگهداشت و وفاداری کنار هم قرار می‌دهد.

۰۳

کار روزانه تیم

در CRM، وظیفه، پیگیری، مرحله فروش و مسئول هر فرصت مهم‌اند. در لژیون، گروه مشتری، کمپین، مسیر ارتباطی و مزایای وفاداری اهمیت بیشتری دارند.

۰۴

اتومیشن

اتومیشن CRM معمولاً کارهای تیم فروش را جلو می‌برد. اتومیشن لژیون بر خرید بعدی، بازگشت مشتری، مزایا و پیام‌های نگهداشت تمرکز دارد.

۰۵

وفاداری و نگهداشت

باشگاه مشتریان، امتیاز، سطح، کش‌بک، دعوت دوستان و رفتارهای وفاداری در هسته محصول لژیون قرار می‌گیرند. در مدیریت ارتباط با مشتری ممکن است چنین قابلیت‌هایی وجود داشته یا نداشته باشند و به محصول مشخص وابسته‌اند.

۰۶

کاربر اصلی

کاربر اصلی CRM معمولاً تیم فروش، مدیریت حساب یا خدمات است. لژیون بیشتر برای تیم بازاریابی، وفاداری و نگهداشت کاربرد دارد.

مقایسه

مقایسه بر اساس نقش و روش استفاده

این جدول تفاوت کار اصلی، اطلاعات و تیم استفاده‌کننده CRM و لژیون را نشان می‌دهد.

1

موضوع

تمرکز اصلی

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
مدیریت فروش، ارتباط و فعالیت تیم
لژیون
شناخت، نگهداشت و وفادارسازی مشتری
2

موضوع

اطلاعات اصلی

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
سرنخ، تماس، حساب و فرصت فروش
لژیون
مشتری، خرید، رفتار و گروه مشتریان
3

موضوع

مسیر فروش

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
معمولاً هسته محصول
لژیون
تمرکز اصلی نیست
4

موضوع

گروه‌بندی بر اساس رفتار خرید

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
به محصول و اتصال‌های آن بستگی دارد
لژیون
بخشی از کار اصلی محصول
5

موضوع

زمان آخرین خرید، تعداد خرید و مجموع ارزش خرید

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
ممکن است با گزارش یا ابزار جانبی انجام شود
لژیون
برای گروه‌بندی رفتار مشتری در محصول تعریف شده
6

موضوع

باشگاه مشتریان و سطح

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
وابسته به محصول یا یکپارچه‌سازی
لژیون
در هسته وفاداری لژیون
7

موضوع

سفر مشتری پس از خرید

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
ممکن است با اتومیشن قابل پیاده‌سازی باشد
لژیون
یکی از کاربردهای اصلی نگهداشت
8

موضوع

اطلاعات صندوق و خرید

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
معمولاً به اتصال و تنظیم جدا نیاز دارد
لژیون
برای اتصال خرید به پروفایل مشتری استفاده می‌شود
9

موضوع

کاربر اصلی

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
فروش / حساب / خدمت
لژیون
بازاریابی / مدیریت ارتباط با مشتری / وفاداری / نگهداشت
10

موضوع

در صورت استفاده هم‌زمان

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
مدیریت فرایند فروش و پیگیری تیم
لژیون
مدیریت رفتار خرید، وفاداری و نگهداشت

چه زمانی لژیون مناسب‌تر است؟

اگر مسئله اصلی بعد از اولین خرید شروع می‌شود، این موقعیت‌ها به کاربرد لژیون نزدیک‌ترند.

لژیون

خرید مجدد و بازگشت مشتری مسئله اصلی است

اگر می‌خواهید مشتری تازه، فعال یا غیرفعال را جدا کنید و برای هر گروه پیام متفاوتی بفرستید، لژیون برای این کار طراحی شده است.

لژیون

داده خرید و رفتار در چند منبع پراکنده است

لژیون سفارش، فاکتور و رفتار مشتری را در یک پروفایل جمع می‌کند تا بتوانید بر اساس آن گروه و اتومیشن بسازید.

لژیون

باشگاه مشتریان باید به داده واقعی متصل باشد

وقتی امتیاز، سطح و مزایا باید بر اساس خرید و رفتار اجرا شوند و در سفر مشتری اثر بگذارند، وفاداری بخشی از همان مدل مشتری است.

لژیون

مخاطب کمپین باید با رفتار مشتری تغییر کند

وقتی مشتری خرید می‌کند یا شرایطش تغییر می‌کند، باید خودکار وارد گروه مناسب شود یا از پیام قبلی خارج شود.

لژیون

خرید حضوری و آنلاین باید به یک مشتری وصل شوند

اگر خرید سایت و فروشگاه باید روی سطح، مزایا و پیام مشتری اثر مشترک داشته باشند، لژیون می‌تواند این اطلاعات را کنار هم قرار دهد.

چه زمانی CRM مناسب‌تر است؟

اگر مسئله اصلی مدیریت تیم و فرایند فروش است، CRM باید نقش اصلی خود را حفظ کند.

لژیون

تیم فروش با سرنخ و فرصت کار می‌کند

اگر فرایند از ورود سرنخ تا پیشنهاد و بستن فروش ادامه دارد، CRM ابزار مناسب‌تری برای مدیریت این مسیر است.

لژیون

هر سرنخ یا حساب باید مسئول مشخص داشته باشد

وقتی تعیین مسئول، وظیفه، پیگیری و تاریخچه فعالیت بخش اصلی کار روزانه است، CRM برای مدیریت تیم مناسب‌تر است.

لژیون

فروش کسب‌وکار به کسب‌وکار (B2B) و مبتنی بر حساب است

در فروش سازمانی، حساب، افراد مرتبط، فرصت و مراحل قرارداد معمولاً در CRM مدیریت می‌شوند.

لژیون

پیش‌بینی و وضعیت فروش مهم است

اگر مدیر باید مبلغ فرصت‌ها، مرحله هر فروش و پیش‌بینی درآمد را ببیند، این نیاز به CRM مربوط است؛ نه سیستم وفاداری.

لژیون

پرونده خدمت یا درخواست پشتیبانی بخشی از سیستم اصلی است

اگر ارتباط پشتیبانی و مدیریت پرونده خدمت در مدیریت ارتباط با مشتری موجود به‌خوبی کار می‌کند، لژیون لزوماً نباید این گردش کار را جایگزین کند.

آیا می‌توان هر دو را کنار هم استفاده کرد؟

بله. فقط باید مشخص کنید هر ابزار چه کاری انجام می‌دهد و مسئول هر نوع داده کدام سیستم است. در غیر این صورت رکورد و پیام تکراری ساخته می‌شود.

لژیون

سرنخ و فرصت فروش در CRM بمانند

CRM می‌تواند سرنخ، فرصت، مرحله فروش و فعالیت فروشنده را مدیریت کند. فقط اطلاعات لازم پس از تبدیل به لژیون منتقل شود.

لژیون

گروه‌بندی و وفاداری در لژیون بمانند

گروه‌های رفتاری، زمان آخرین خرید، تعداد خرید، مجموع ارزش خرید، امتیاز، سطح و مسیرهای نگهداشت در لژیون مدیریت شوند.

لژیون

شناسه مشتری مشترک تعریف شود

شماره موبایل، ایمیل یا کد داخلی باید با یک روش ثابت ثبت شوند تا یک نفر در دو سیستم چند هویت پیدا نکند.

لژیون

مسئول هر داده مشخص باشد

برای هر نوع اطلاعات تعیین کنید CRM، سیستم فروش یا لژیون نسخه اصلی را نگه می‌دارد. دو سیستم نباید یک فیلد را بدون قانون روی هم بنویسند.

لژیون

هر پیام فقط از یک سیستم ارسال شود

اگر هر دو ابزار اتومیشن دارند، مشخص کنید هر مسیر در کدام سیستم اجرا می‌شود تا مشتری دو پیام مشابه نگیرد.

چگونه لژیون را کنار CRM فعلی اضافه کنیم؟

لازم نیست CRM موجود را یکباره کنار بگذارید. ابتدا یک کاربرد مشخص را جدا و با اطلاعات محدود آزمایش کنید.

  1. مرحله ۱

    نیاز حل‌نشده را مشخص کنید

    روشن کنید مشکل فعلی داده خرید، گروه‌بندی مشتریان، وفاداری یا اتومیشن نگهداشت است. نبود یک قابلیت به‌تنهایی دلیل حذف CRM نیست.

  2. مرحله ۲

    وظیفه هر سیستم را بنویسید

    مشخص کنید کدام کارها در CRM می‌مانند و کدام در لژیون اجرا می‌شوند. این کار از دوباره‌کاری تیم جلوگیری می‌کند.

  3. مرحله ۳

    فقط اطلاعات لازم را منتقل کنید

    لازم نیست همه یادداشت‌ها، وظایف یا فرصت‌های فروش وارد لژیون شوند. فقط اطلاعاتی را منتقل کنید که برای پروفایل، گروه مشتری یا پیام نگهداشت لازم‌اند.

  4. مرحله ۴

    یک کاربرد محدود را آزمایش کنید

    برای نمونه، مشتری پس از اولین خرید وارد لژیون شود و پیام خرید دوم را دریافت کند. ابتدا این مسیر را روی گروه محدودی بررسی کنید.

  5. مرحله ۵

    پس از تأیید نتیجه، دامنه را بیشتر کنید

    اگر انتقال داده و مسیر اول درست کار کرد، کمپین، وفاداری یا کانال‌های بعدی را اضافه کنید.

در چند موقعیت واقعی کدام ابزار مناسب‌تر است؟

این مثال‌ها نشان می‌دهند چه زمانی CRM، لژیون یا هر دو انتخاب منطقی‌تری هستند.

فروشگاه با CRM فعال و خریدهای پراکنده

وضعیت: CRM تماس‌ها و فعالیت تیم را ثبت می‌کند، اما سفارش سایت و خرید شعبه از هم جدا هستند.

پیشنهاد: CRM را نگه دارید و لژیون را برای داده خرید و نگهداشت اضافه کنید.

دلیل: مسئله اصلی فرایند فروش نیست. باید خریدهای مشتری کنار هم قرار بگیرند و برای خرید بعدی استفاده شوند.

تیم فروش B2B بدون برنامه وفاداری

وضعیت: فرایند اصلی شامل سرنخ، فرصت، دمو، پیشنهاد و قرارداد است و خرید تکرارشونده مصرف‌کننده وجود ندارد.

پیشنهاد: مدیریت ارتباط با مشتری نقش اصلی‌تری دارد.

دلیل: کار روزانه تیم با سرنخ، مرحله فروش و فرصت پیش می‌رود. در این وضعیت قابلیت‌های وفاداری اولویت کمتری دارند.

برند خرده‌فروشی با CRM و باشگاه جدا

وضعیت: CRM اطلاعات تماس را دارد و باشگاه در سیستم دیگری اجرا می‌شود، اما خرید و مزایا کنار هم نیستند.

پیشنهاد: لژیون می‌تواند خرید و وفاداری را یکجا مدیریت کند. CRM نیز فرایند فروش و تماس‌ها را نگه دارد.

دلیل: وقتی وظیفه دو ابزار جدا باشد، داده و پیام تکراری کمتر می‌شود.

مدیریت ارتباط با مشتری فعلی اتومیشن دارد

وضعیت: تیم می‌پرسد چرا پیام‌های نگهداشت را در همان CRM اجرا نکند.

پیشنهاد: بررسی کنید CRM به خرید، گروه‌های رفتاری و مزایای مشتری دسترسی کافی دارد یا نه.

دلیل: داشتن اتومیشن کافی نیست. کیفیت اطلاعات مشتری تعیین می‌کند پیام نگهداشت چقدر درست اجرا می‌شود.

کسب‌وکار می‌خواهد مدیریت ارتباط با مشتری را کامل حذف کند

وضعیت: هدف اصلی کاهش تعداد ابزارهاست اما تیم فروش هنوز مسیر فروش فعال دارد.

پیشنهاد: اول تمام کارهای روزانه تیم فروش را فهرست کنید و بعد درباره حذف CRM تصمیم بگیرید.

دلیل: کم‌کردن تعداد ابزارها نباید باعث حذف وظایف و پیگیری‌های ضروری فروش شود. استفاده هم‌زمان ممکن است انتخاب مطمئن‌تری باشد.

پرسش‌های پرتکرار

سوالات پرتکرار

پاسخ کوتاه به پرسش‌هایی که معمولاً هنگام بررسی این راهکار، نیازهای فنی و مسیر راه‌اندازی مطرح می‌شوند.

آیا لژیون CRM است؟

خیر. لژیون بخشی از نیازهای مدیریت مشتری را پوشش می‌دهد. اما تمرکز اصلی آن داده مشتری، وفاداری، سگمنت‌بندی و نگهداشت است.

پاسخ سؤال ۱

آیا لژیون می‌تواند جای مدیریت ارتباط با مشتری را بگیرد؟

گاهی بخشی از ابزارهای موجود دیگر لازم نیستند. اما اگر سرنخ، فرصت فروش، وظیفه و مدیریت حساب برای تیم مهم‌اند، لژیون جای CRM را نمی‌گیرد. ابتدا کارهای ضروری هر سیستم را فهرست کنید.

پاسخ سؤال ۲

آیا مدیریت ارتباط با مشتری و لژیون می‌توانند همگام‌سازی شوند؟

بله، اگر CRM امکان اتصال داشته باشد. باید شناسه مشترک مشتری، اطلاعات منتقل‌شده و مسئول هر فیلد از ابتدا مشخص باشند.

پاسخ سؤال ۳

کدام سیستم باید منبع مرجع مشتری باشد؟

به نوع داده بستگی دارد. سیستم فروش می‌تواند مرجع خرید باشد، CRM سرنخ و فرصت را نگه دارد و لژیون گروه‌های مشتری و وفاداری را مدیریت کند. برای هر فیلد فقط یک مرجع اصلی تعیین کنید.

پاسخ سؤال ۴

اگر مدیریت ارتباط با مشتری اتومیشن دارد، چرا لژیون لازم است؟

وجود اتومیشن به‌تنهایی کافی نیست. اگر پیام به زمان آخرین خرید، تعداد خرید، مجموع ارزش خرید، سطح یا گروه رفتاری وابسته است، لژیون این اطلاعات را برای نگهداشت کنار هم قرار می‌دهد.

پاسخ سؤال ۵

برای کسب‌وکار به کسب‌وکار (B2B) کدام مناسب‌تر است؟

اگر فروش بر اساس حساب و فرصت پیش می‌رود، CRM معمولاً ابزار اصلی است. اگر کاربران زیادی با رفتار تکرارشونده دارید، بعضی قابلیت‌های لژیون نیز می‌توانند در کنار CRM استفاده شوند.

پاسخ سؤال ۶

مهاجرت از مدیریت ارتباط با مشتری به لژیون چگونه انجام می‌شود؟

پیش‌فرض، حذف کامل CRM نیست. ابتدا وظیفه هر سیستم و اطلاعات لازم را مشخص کنید. بعد یک کاربرد محدود را آزمایش کنید و فقط در صورت نیاز کارهای بیشتری را جابه‌جا کنید.

پاسخ سؤال ۷

لژیون را برای کسب‌وکارتان بررسی کنید

در دمو، فرایند فروش، اطلاعات مشتری و نیازهای نگهداشت را بررسی می‌کنیم. بعد نقش هر ابزار و اولین کاربرد قابل اجرا را مشخص می‌کنیم.

همه مقایسه‌هالژیون یا باشگاه مشتریان سنتی؟ مقایسه مدل وفاداریپلتفرم داده مشتریسگمنت‌بندی مشتریاناتومیشن بازاریابیدرخواست دمو

لژیون یا CRM؟ تفاوت کاربردها و زمان استفاده | لژیون